经过多方考察和充分准备，我公司6月份起启动6S管理模式。

6S管理概括起来就是通过现场环境的整理、整顿、清扫、清洁，创造安全、舒适的工作环境，培养良好的工作、生活习惯，在保证人身安全的前提下，提高产品质量，提高服务水准，再通过持续改善，从而全面提升企业管理水平。通过推行6S管理，可以减少浪费，提高生产效率，降低生产管理成本，进一步提升士气，提高员工素养和自主管理能力等。6S的出发点就是为了安全，为了人的安全、为了产品质量安全，从而收到较好的管理效果。

目前，整理整顿工作已经全面展开。